経営戦略コンサルティング
01事業の現在地を数字と現場の両面から捉え、成長への道筋を設計します。策定した戦略が実行されるところまでが支援範囲です。
- 事業戦略・成長戦略の立案
- 新規事業開発の支援
- 経営計画・KPI設計
- 実行フェーズの伴走支援
[ 私たちについて ]
「AIで何かやれ」と号令はかかるのに、現場は何から手をつければいいか分からない。 戦略は外部のコンサルタントが描き、AI研修はまた別の会社が請け負う。 その分業の隙間で、多くの取り組みが止まっています。
LEEVALは、戦略の立案とAI研修を一体で設計する会社です。 戦略を書く人間が研修をつくり、研修で現場を知る人間が戦略を書く。 小さな会社だからこそ、資料を納品して終わりではなく、実行まで引き受けます。
[ 事業内容 ]
事業の現在地を数字と現場の両面から捉え、成長への道筋を設計します。策定した戦略が実行されるところまでが支援範囲です。
経営層から現場まで、AIを「知っている」から「業務で使いこなす」へ。受講者の実際の業務を教材にした実践型プログラムです。
[ 進め方 ]
まず60分、現状の課題をお聞きします。無料です。この段階で売り込みはしません。
経営課題とAI活用の余地を棚卸しし、取り組むべき順番をご提案します。
必要なものだけ提供します。コンサルティングのみ、研修のみのご依頼も可能です。
定例で実行を支援します。社内だけで回るようになったら、私たちは卒業です。
契約前に費用と支援範囲を書面でご提示します。月額の顧問契約・プロジェクト単位のいずれにも対応します。
[ 会社概要 ]
[ お問い合わせ ]
具体的な案件になっていなくて構いません。 経営の課題も、AI活用の悩みも、言葉になっていない段階からご相談ください。
info@leeval.co.jp